Сеть отелей "Смородина" - единственная в России франшиза для отелей от 25 номеров
Откройте свой отель вместе с нами
Три бренда - три категории отелей
Категории номеров
Стандарт
Организация питания
Вендомат или комната для завтраков
Номера-коннекторы
Да
Рекомендуемая площадь номера
18 м²
Минимальная площадь номера
16 м²
Фитнес
Нет
Белый — цвет спокойствия и стабильности. В отелях «Белая Смородина» лаконичный дизайн и понятный «путь клиента». Здесь останавливаются, чтобы полноценно выспаться, сделать паузу в дороге, зарядить гаджеты. Для того, чтобы с новыми силами отправиться за новыми впечатлениями.
Категория отеля
2 звезды
Категория отеля
4 звезды
Организация питания
Комната для завтраков или кафе
Номера-коннекторы
Да
Рекомендуемая площадь номера
20 м²
Минимальная площадь номера
18 м²
Фитнес
от 25 м²
Красный — цвет энергии и жизненной силы. «Красная Смородина» по-настоящему близка по духу тем, кто выбирает поездку по более длинной, но живописной дороге. Тем, кто предпочитает покупать хлеб в маленькой крафтовой пекарне, а овощи – на фермерском рынке. Там, где расположена «Красная Смородина», наверняка стоит задержаться и присмотреться к местности внимательнее. Скорее всего, здесь будет что-то по-настоящему интересное.
Категории номеров
Стандарт
Улучшенный
Чёрный — цвет утончённости и стиля. «Чёрная Смородина» — комфортный и безопасный отель, где престижно остановиться. Здесь можно провести одну ночь или жить несколько месяцев. В «Чёрной Смородине» нет вычурных элементов дизайна или показательной роскоши. Но в каждом из отелей гостей ждёт роскошь персонального сервиса и современных технологий.
Категория отеля
4-5 звёзд
Организация питания
Кафе или ресторан
Номера-коннекторы
Да
Рекомендуемая площадь номера
23 м²
Минимальная площадь номера
20м²
Фитнес
от 30 м²
Категории номеров
Стандарт
Улучшенный
Семейный
Апартамент
Белая смородина
Категории номеров
Стандарт
Организация питания
Вендомат или комната для завтраков
Номера-коннекторы
Да
Рекомендуемая площадь номера
18 м²
Минимальная площадь номера
16 м²
Фитнес
Нет
Белый — цвет спокойствия и стабильности. В отелях «Белая Смородина» лаконичный дизайн и понятный «путь клиента». Здесь останавливаются, чтобы полноценно выспаться, сделать паузу в дороге, зарядить гаджеты. Для того, чтобы с новыми силами отправиться за новыми впечатлениями.
Категория отеля
2 звезды
Красная смородина
Категория отеля
4 звезды
Организация питания
Комната для завтраков или кафе
Номера-коннекторы
Да
Рекомендуемая площадь номера
20 м²
Минимальная площадь номера
18 м²
Фитнес
от 25 м²
Красный — цвет энергии и жизненной силы. «Красная Смородина» по-настоящему близка по духу тем, кто выбирает поездку по более длинной, но живописной дороге. Тем, кто предпочитает покупать хлеб в маленькой крафтовой пекарне, а овощи – на фермерском рынке. Там, где расположена «Красная Смородина», наверняка стоит задержаться и присмотреться к местности внимательнее. Скорее всего, здесь будет что-то по-настоящему интересное.
Категории номеров
Стандарт
Улучшенный
Черная смородина
Чёрный — цвет утончённости и стиля. «Чёрная Смородина» — комфортный и безопасный отель, где престижно остановиться. Здесь можно провести одну ночь или жить несколько месяцев. В «Чёрной Смородине» нет вычурных элементов дизайна или показательной роскоши. Но в каждом из отелей гостей ждёт роскошь персонального сервиса и современных технологий.
Категория отеля
4-5 звёзд
Организация питания
Кафе или ресторан
Номера-коннекторы
Да
Рекомендуемая площадь номера
23 м²
Минимальная площадь номера
20м²
Фитнес
от 30 м²
Категории номеров
Стандарт
Улучшенный
Семейный
Апартамент
Преимущества для партнеров
Облачная система управления
Подключим ваш отель к собственной системе управления. Всё настроим и научим работать. Вам не придется заключать дополнительные договоры с провайдерами IT-решений или покупать серверное оборудование. Для работы требуется только компьютер и интернет.
Руководства и стандарты
Предоставим подробные руководства по девелопменту и управлению отелем. Успешно управлять небольшим отелем сможет даже собственник, у которого нет гостиничного опыта.
Онлайн-школа для сотрудников
Предоставим доступ всем сотрудникам вашего отеля к онлайн-школе. Десятки тренингов по операционным процедурам и развитию soft skills. В вашем отеле работают грамотные специалисты, а вы экономите значительные суммы на обучении.
Условия сотрудничества
Отель с базовым набором услуг. Комфортные условия для гостей, понятные и прозрачные условия для франчайзи.
Стандартный срок Договора франчайзинга - 15 лет.
Принадлежность бренду - гарантия ожидаемого уровня комфорта и безопасности отеля. Нашим партнёрам мы гарантируем комфортные и безопасные условия сотрудничества.
Отель для тех гостей, кто ценит персональный сервис, и знает ему цену.
С каждым партнёром "Смородины" работает персональный Франчайзинг менеджер - все вопросы решаем оперативно.
Белая Смородина
Категория отеля: 2*
Единовременный платёж
Вступительный взнос: 40 000 руб. за номер
Ежемесячные платежи
Облачная IT-система, базовая подписка: 1000 руб. за номер
Royalty Fee: 6% от выручки номерного фонда

*Полные коммерческие условия предоставим по запросу
Красная Смородина
Категория отеля: 3*
Единовременный платёж
Вступительный взнос: 50 000 руб. за номер
Ежемесячные платежи
Облачная IT-система, базовая подписка: 1000 руб. за номер
Royalty Fee: 6% от выручки номерного фонда

*Полные коммерческие условия предоставим по запросу
Черная Смородина
Категория отеля: 4-5*
Единовременный платёж
Вступительный взнос: 60 000 руб. за номер
Ежемесячные платежи
Облачная IT-система, базовая подписка: 1000 руб. за номер
Royalty Fee: 6% от выручки номерного фонда

*Полные коммерческие условия предоставим по запросу
Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, Вы принимаете условия обработки персональных данных
Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, Вы принимаете условия обработки персональных данных
Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, Вы принимаете условия обработки персональных данных
Дорожная карта открытия отеля
Помогаем быстро пройти путь от идеи к прибыльному отелю
Строительство и оснащение
Предоткрытие
и начало работы отеля
Операционная деятельность
Идея, концепция, проектирование
Идея, концепция, проектирование
Заключаем Договор франчайзинга; предоставляем все необходимые документы; начинаем работу.
На этом этапе вы получаете:
  • Руководство по девелопменту
  • Технические стандарты бренда
  • Рекомендации по планированию площадей, определению функциональных зон, оптимизации функциональных связей и циркуляции потоков
  • Анализ архитектурно-планировочных решений и проектной документации
  • Консультации при разработке дизайн-проектов функциональных зон гостиницы.
Строительство и оснащение
Идут работы на объекте; мы предоставляем техническую поддержку и консультируем по гостиничной специфике проекта.
На этом этапе вы получаете:
  • Выборочный контроль хода строительства
  • Чек-лист с требованиями к пилотному номеру
  • Участие в приёмке пилотного номера
  • Сопровождение процесса пуско-наладки
  • Рекомендации и предоставление спецификаций на материалы, оборудование и предметы оснащения
  • Консультации и помощь в подборе поставщиков
  • Специальные условия от поставщиков
  • Контроль работ по отделке и оснащению гостиницы
  • Технический аудит по завершении всех работ
Предоткрытие и начало работы отеля
Готовимся запускать отель; за 5-6 месяцев до официального открытия начинается этап предоткрытия; в первые месяцы помогаем настроить все процессы.
На этом этапе вы получаете:
  • Руководство по предоткрытию отеля
  • Руководство по фирменному стилю «Смородина»
  • Содействие в подборе и обучении персонала
  • План основных мероприятий по маркетингу и рекламе на период запуска отеля
  • Подключение и предоставление доступа к IT-системам «Смородины»
  • Обучение сотрудников работе с Системой менеджмента отеля «Rodina»
Операционная деятельность
Предоставляем наборы готовых инструментов; IT-поддержка работает 24/7; франчайзинг менеджер всегда на связи; мы развиваем бренд "Смородина", продвигаем его на федеральном и локальных рынках.

На этом этапе вы получаете:
  • Подписку на СМО «Rodina», включая все обновления
  • Инструменты СМО «Rodina» для back office и front office
  • Доступ к онлайн-школе для всех сотрудников
  • Руководства по управлению: продажами, финансами, доходами, персоналом, работой операционных отделов
  • Поддержку франчайзинг-менеджера
Начните свой отельный бизнес
Получите презентацию
"Топ-10 идей для франчайзи Смородины"
Получите презентацию
Оставьте свой контакт, мы вышлем презентацию на почту или через мессенджер
Нажимая на кнопку, Вы принимаете условия обработки данных
О компании
Наша цель и задача
Бренд "Смородина" принадлежит гостиничной управляющей компании IFK Hotel Management.
Компания оказывает услуги по техническому сопровождению и операционному управлению отелями с 2008 года.
Наша цель — за счёт увеличения числа качественных гостиниц сделать путешествия по России более доступными, комфортными и безопасными.
Наша задача — предоставить доступ к профессиональным гостиничным инструментам максимальному числу инвесторов.
Часто задаваемые вопросы
Получите ответ на свой вопрос
Оставьте свой контакт, мы напишем, чтобы ответить на ваш вопрос
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных
Не нашли ответы на нужные вопросы?
Наши менеджеры будут рады вам помочь!
Больше вопросов и ответов - по ссылке ниже
Полный перечень часто-задаваемых вопросов
Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, Вы принимаете условия обработки персональных данных
Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, Вы принимаете условия обработки персональных данных
В каких регионах вы работаете?
Мы работаем во всех регионах России. Готовы рассматривать проекты и в странах СНГ
Работаете ли вы с действующими гостиницами?
Да, мы готовы сотрудничать с действующими отелями. Порядок работы с ними следующий. Сначала по результатам маркетингового анализа и технического аудита оцениваем текущую ситуацию и даем заключение о принципиальной возможности ребрендинга отеля. В случае положительного решения составляется план необходимых изменений, и, если собственник готов, проводим необходимые мероприятия и ребрендинг под контролем нашей компании
Является ли аудит действующего отеля платным?
Да, это платная услуга. В случае, если собственник отеля подпишет договор франчайзинга Смородины, мы скомпенсируем эти затраты. Вступительный взнос будет уменьшен на сумму, выплаченную за аудит отеля
На какой срок заключается договор франчайзинга?
И какие платежи предусмотрены в нем?
Стандартный срок договора франчайзинга – 20 лет.
Предусмотрен вступительный взнос, включающий услуги технического сопровождения проектирования и строительства отеля, а также расходы на подключение отеля ко всем системам Смородины.
После открытия отеля договором предусмотрены ежемесячные платежи – роялти, которые рассчитываются как процент от выручки номерного фонда. Никаких других дополнительных платежей - таких, как, например, выплаты за маркетинг, бронирование или участие в программе лояльности, не предусмотрено.
Отдельно оплачивается ежемесячная абонентская плата за использование облачной системы управления Смородины
Рассматриваете ли вы проекты менее 25 номеров?
Исключения возможны, но их будет немного.
Если речь идет о новом строительстве, то как правило, нет острой необходимости экономить на паре-тройке номеров. Разве что речь идет о проекте в центре населенного пункта, где могут быть градостроительные ограничения по участку.
В случае же действующего отеля всё решается по результатам предварительного аудита проекта. Но для совсем маленьких отелей (до 15–20 номеров) франшиза Смородины может оказаться неоправданно дорогой. А кроме того, разработанные нами операционные стандарты и процедуры не всегда будут работать в таких мини- и микро-отелях. В них целесообразно говорить о «семейном» управлении под собственным торговым наименованием
А проекты более 75 номеров?
Безусловно рассматриваем. И вариантов здесь множество. Во-первых, нет принципиальной разницы между Черной Смородиной на 74 номера и, например, на 90 номеров. А во-вторых, есть вариант с комбо-отелями, когда под одной крышей объединены 2–3 бренда. Например, в одном здании можно разместить 50 номеров Белой и 60 номеров Красной Смородины. Или все три бренда по 60–80 номеров каждого
Хочу построить апарт-отель на 150 номеров.
Подойдет ли мне бренд Смородина?
Сначала необходимо определиться с терминологией. К сожалению, апарт-отелем стали повсеместно называть обычное жилье с маленькими квартирами. Если речь о таком проекте, то скорее всего нет.
В нашем понимании, апарт-отель – это классический отель длительного проживания со всеми необходимыми служебными зонами и общественными пространствами, которые должны быть предусмотрены еще на этапе проектирования отеля. Бренды Смородины подходят для таких отелей. В описанном случае это могут быть два бренда Смородины по 75 номеров
Я не уверен, что мой отель будет эффективно работать под самостоятельным управлением. Что делать?
Сама идея нашей франшизы для малых отелей появилась потому, что мы понимали целесообразность и необходимость избавления от внешнего управления для улучшения экономических показателей объекта. И все инструменты Смородины предназначены для того, чтобы управлять отелем мог даже новичок в гостиничном бизнесе. Каждый объект сопровождает франчайзинг-менеджер. Тем не менее, при необходимости углубленной поддержки, для более уверенного запуска и управления, мы готовы заключить договор с собственником гостиницы на первые 2–3 года работы отеля. Они, как правило, самые тяжелые в становлении отеля
В каких регионах вы работаете?
Мы работаем во всех регионах России. Готовы рассматривать проекты и в странах СНГ
Работаете ли вы с действующими гостиницами?
Да, мы готовы сотрудничать с действующими отелями. Порядок работы с ними следующий. Сначала по результатам маркетингового анализа и технического аудита оцениваем текущую ситуацию и даем заключение о принципиальной возможности ребрендинга отеля. В случае положительного решения составляется план необходимых изменений, и, если собственник готов, проводим необходимые мероприятия и ребрендинг под контролем нашей компании
Является ли аудит действующего отеля платным?
Да, это платная услуга. В случае, если собственник отеля подпишет договор франчайзинга Смородины, мы скомпенсируем эти затраты. Вступительный взнос будет уменьшен на сумму, выплаченную за аудит отеля
На какой срок заключается договор франчайзинга?
И какие платежи предусмотрены в нем?
Стандартный срок договора франчайзинга – 20 лет.
Предусмотрен вступительный взнос, включающий услуги технического сопровождения проектирования и строительства отеля, а также расходы на подключение отеля ко всем системам Смородины.
После открытия отеля договором предусмотрены ежемесячные платежи – роялти, которые рассчитываются как процент от выручки номерного фонда. Никаких других дополнительных платежей - таких, как, например, выплаты за маркетинг, бронирование или участие в программе лояльности, не предусмотрено.
Отдельно оплачивается ежемесячная абонентская плата за использование облачной системы управления Смородины
Рассматриваете ли вы проекты менее 25 номеров?
Исключения возможны, но их будет немного.
Если речь идет о новом строительстве, то как правило, нет острой необходимости экономить на паре-тройке номеров. Разве что речь идет о проекте в центре населенного пункта, где могут быть градостроительные ограничения по участку.
В случае же действующего отеля всё решается по результатам предварительного аудита проекта. Но для совсем маленьких отелей (до 15–20 номеров) франшиза Смородины может оказаться неоправданно дорогой. А кроме того, разработанные нами операционные стандарты и процедуры не всегда будут работать в таких мини- и микро-отелях. В них целесообразно говорить о «семейном» управлении под собственным торговым наименованием
А проекты более 75 номеров?
Безусловно рассматриваем. И вариантов здесь множество. Во-первых, нет принципиальной разницы между Черной Смородиной на 74 номера и, например, на 90 номеров. А во-вторых, есть вариант с комбо-отелями, когда под одной крышей объединены 2–3 бренда. Например, в одном здании можно разместить 50 номеров Белой и 60 номеров Красной Смородины. Или все три бренда по 60–80 номеров каждого
Хочу построить апарт-отель на 150 номеров.
Подойдет ли мне бренд Смородина?
Сначала необходимо определиться с терминологией. К сожалению, апарт-отелем стали повсеместно называть обычное жилье с маленькими квартирами. Если речь о таком проекте, то скорее всего нет.
В нашем понимании, апарт-отель – это классический отель длительного проживания со всеми необходимыми служебными зонами и общественными пространствами, которые должны быть предусмотрены еще на этапе проектирования отеля. Бренды Смородины подходят для таких отелей. В описанном случае это могут быть два бренда Смородины по 75 номеров
Я не уверен, что мой отель будет эффективно работать под самостоятельным управлением. Что делать?
Сама идея нашей франшизы для малых отелей появилась потому, что мы понимали целесообразность и необходимость избавления от внешнего управления для улучшения экономических показателей объекта. И все инструменты Смородины предназначены для того, чтобы управлять отелем мог даже новичок в гостиничном бизнесе. Каждый объект сопровождает франчайзинг-менеджер. Тем не менее, при необходимости углубленной поддержки, для более уверенного запуска и управления, мы готовы заключить договор с собственником гостиницы на первые 2–3 года работы отеля. Они, как правило, самые тяжелые в становлении отеля
В каких регионах вы работаете?
Мы работаем во всех регионах России. Готовы рассматривать проекты и в странах СНГ
Работаете ли вы с действующими гостиницами?
Да, мы готовы сотрудничать с действующими отелями. Порядок работы с ними следующий. Сначала по результатам маркетингового анализа и технического аудита оцениваем текущую ситуацию и даем заключение о принципиальной возможности ребрендинга отеля. В случае положительного решения составляется план необходимых изменений, и, если собственник готов, проводим необходимые мероприятия и ребрендинг под контролем нашей компании
Является ли аудит действующего отеля платным?
Да, это платная услуга. В случае, если собственник отеля подпишет договор франчайзинга Смородины, мы скомпенсируем эти затраты. Вступительный взнос будет уменьшен на сумму, выплаченную за аудит отеля
На какой срок заключается договор франчайзинга?
И какие платежи предусмотрены в нем?
Стандартный срок договора франчайзинга – 20 лет.
Предусмотрен вступительный взнос, включающий услуги технического сопровождения проектирования и строительства отеля, а также расходы на подключение отеля ко всем системам Смородины.
После открытия отеля договором предусмотрены ежемесячные платежи – роялти, которые рассчитываются как процент от выручки номерного фонда. Никаких других дополнительных платежей - таких, как, например, выплаты за маркетинг, бронирование или участие в программе лояльности, не предусмотрено.
Отдельно оплачивается ежемесячная абонентская плата за использование облачной системы управления Смородины
Рассматриваете ли вы проекты менее 25 номеров?
Исключения возможны, но их будет немного.
Если речь идет о новом строительстве, то как правило, нет острой необходимости экономить на паре-тройке номеров. Разве что речь идет о проекте в центре населенного пункта, где могут быть градостроительные ограничения по участку.
В случае же действующего отеля всё решается по результатам предварительного аудита проекта. Но для совсем маленьких отелей (до 15–20 номеров) франшиза Смородины может оказаться неоправданно дорогой. А кроме того, разработанные нами операционные стандарты и процедуры не всегда будут работать в таких мини- и микро-отелях. В них целесообразно говорить о «семейном» управлении под собственным торговым наименованием
А проекты более 75 номеров?
Безусловно рассматриваем. И вариантов здесь множество. Во-первых, нет принципиальной разницы между Черной Смородиной на 74 номера и, например, на 90 номеров. А во-вторых, есть вариант с комбо-отелями, когда под одной крышей объединены 2–3 бренда. Например, в одном здании можно разместить 50 номеров Белой и 60 номеров Красной Смородины. Или все три бренда по 60–80 номеров каждого
Получается, что обозначенные границы в 25–75 номеров условны?
Да, это так. Когда мы говорим о малых отелях на 25–75 номеров, мы, прежде всего, обозначаем свою основную целевую аудиторию. Это не значит, что мы будем отсекать проекты на 24 или 76 номеров. А в случае больших проектов в 100, 200 и даже больше номеров хорошо работает модель комбо-отеля, описанная выше
Хочу построить апарт-отель на 150 номеров.
Подойдет ли мне бренд Смородина?
Сначала необходимо определиться с терминологией. К сожалению, апарт-отелем стали повсеместно называть обычное жилье с маленькими квартирами. Если речь о таком проекте, то скорее всего нет.
В нашем понимании, апарт-отель – это классический отель длительного проживания со всеми необходимыми служебными зонами и общественными пространствами, которые должны быть предусмотрены еще на этапе проектирования отеля. Бренды Смородины подходят для таких отелей. В описанном случае это могут быть два бренда Смородины по 75 номеров
Я не уверен, что мой отель будет эффективно работать под самостоятельным управлением. Что делать?
Сама идея нашей франшизы для малых отелей появилась потому, что мы понимали целесообразность и необходимость избавления от внешнего управления для улучшения экономических показателей объекта. И все инструменты Смородины предназначены для того, чтобы управлять отелем мог даже новичок в гостиничном бизнесе. Каждый объект сопровождает франчайзинг-менеджер. Тем не менее, при необходимости углубленной поддержки, для более уверенного запуска и управления, мы готовы заключить договор с собственником гостиницы на первые 2–3 года работы отеля. Они, как правило, самые тяжелые в становлении отеля
Готовы ли вы взять мой отель в управление, если он будет работать под брендом Смородины?
В случае отеля до 75 номеров вам подойдет вариант, описанный в предыдущем вопросе. Если же ваш отель достаточно большой (например, комбо-отель Смородина более 100 номеров), то мы готовы заключить с вами долгосрочный договор управления
Могу я пригласить другую управляющую компанию для управления моим отелем Смородина?
Да, можете. Если это экономически оправдано
У меня своя гостиничная компания. Могу ли я получить региональную мастер-франшизу?
Давайте общаться. Всё возможно
Зачем вы создаете свою облачную систему управления, если на рынке есть много готовых решений?
Облако Смородины дает франшизе неоспоримые преимущества. Система управления отелем (PMS), сайт с модулем бронирования, онлайн школа, база знаний – всё расположено в едином защищенном облаке. Это позволит обходиться без дополнительных интерфейсов и сторонних систем. Кроме того, единое облако позволит создать уникальную программу лояльности
Чем ваша программа лояльности отличается от других?
В нашей программе лояльности нет никакой необходимости проходить отдельную регистрацию, получать именную карту и так далее. Гостю достаточно один раз остановиться на ночевку в одном из отелей Смородины, и он сразу же становится участником программы. Все баллы и рейтинги будут автоматически начисляться после каждого проживания
Получите ответы на появившиеся вопросы
Оставьте свой контакт, мы напишем вам, чтобы ответить на ваш вопрос
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки данных
Не нашли ответ на свой вопрос?
Наши менеджеры будут рады вам помочь!
Больше вопросов и ответов - по ссылке ниже
Мы на связи
Пишите, звоните, приезжайте к нам в офис общаться и пить чай со смородиной.
Телефон
Адрес
г. Москва 119330
ул. Мосфильмовская д. 54с1
Email